我曾試著以自己粗淺的認知，排列「大學最好是念非相關學系」的研究所領域名次。排名如下：
1.法學
2.管理學
3.醫藥學
上面這個排序的理由是，在人的一生中，無法避開這三項知識的需求：無論我們成長的過程是接受哪種專業皆然。因此，這些知識更需要不同領域的專業背景讓它們更能適應。
但是在畢業後這幾年這前三位置有一名強大的挑戰者，以不同的姿態正在強勢攻頂。
財金學。
即使我要很八股的撇清「賺錢」跟「人生」的正向關連（其實年紀愈大發現愈來愈難），但必須接受不能閃避的認知就是：財金對所有領域的影響力，會不斷延伸，而且廣度、深度、蔓延速度就跟人的想像力要一樣快了。
無論我們面對什麼樣的實務問題（請注意我使用了範圍限定：P），已經幾乎可以用財金學找到solution了，即使真的沒有，那麼新的solution也正在醞釀生成。
讓我說說這本書誘使我聯想的一則小故事。
在一所小學有一個班級，整潔比賽總是敬陪末座，導師為了讓小朋友們改善整潔習慣，在一次班會中對同學們這樣說：
「同學們，為了培養大家的良好習慣，還有加強我們班的整潔，現在要約法三章。」
「如果有同學亂丟垃圾，被我抓到一次就要罰10塊錢。」
「另外，如果把班上的垃圾撿起來給我看過然後丟到垃圾桶，那麼獎金就由那些罰來的錢來均分給大家。」
「每次的獎金跟罰錢次數由衛生股長、風紀股長、總務股長來統計，每個禮拜算一次，然後在班會公布。」
OK，我們先在這裡想一下，這是不是個好主意？這個班級會在短時間內提高整潔成績嗎？
衍生性金融，隨著人類想像力飛舞
其實上面我所說的故事，就是這本書的精簡版內容。
每個人、每個家庭、每個企業、每座城市、每個國家，只要有價值活動，幾乎就相當於碳在流通。
而現在，每個國家、每座城市、每個企業，經過評估後被給予一個「碳信用」標定值，這是每年所能流出的「碳債」或「碳權」。
各單位均需嚴格遵守其碳信用。而碳信用可藉由交易，來傳遞「碳債」或「碳權」，這個交易，可以是option、可以是各種金融手段，它就是debt/equity的交易。
只要跨越「碳＝錢」這層柵欄，每件事情就變的豁然開朗。
一個簡單的碳交易可以描述假設如下：英國某鑽油平台企業透過歐盟向巴西政府承諾未來五年每年5000萬英鎊專用於森林大火防治及雨林生態研究的費用，換取七年內既有每日60萬桶石油通過大陸棚下方的輸油管（包含興建）並在英格蘭進行裂解所排放的碳與硫化物50%的超額債權。
這個發想最具突破性的地方在於，成功避開直接衡量無形資產所必定遇到的困境。
現在，問題不再是：維持現況的話，「地球還能活幾年？」「石油還有幾年用光？」「你的壽命還有多久？」
而變成了：維持現況的話，「要出多少代價才能維持基本投入？」「這個代價未來三年是漲是跌，該不該現在call？」
生命的價值，由壽險市場決定；地球生命的價值，由價值活動市場決定。
這顯然不能符合最佳解，但它成了可接受解。
況且為人類與地球定價並不是「碳交易」的終極目標，它的目標是增加地球與人類的壽命，而只簡單的把最棘手的部分，丟給人們並給他們動機來處理。
利用人性弭平人性造成的僵局，以「錢」為媒介。
這真是太神奇的世界了，不是嗎？
好的，讓我們回到一開始的題目，老師能不能成功的挽救全班的整潔危機呢？你們的結論是？
（這篇會同時tag在好孩子多讀書跟沒事多動腦下面）
（欲知下回分解，請看官們耐心稍候）
（在下面進一步探討前，先說明一下之後要講的是個人看法，以管理來說，情境問題是沒有唯一解的，希望大家也能一起提供寶貴的意見。）
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